Этот шаг был обусловлен ростом потребительского спроса на продукцию фирмы. Увеличение заказов требует еще более слаженной и эффективной работы всех служб и отделов Компании.
Система ежедневного мониторинга предполагает создание отчетов о работе основных подразделений ООО «Европласт» по итогам каждого рабочего дня с их последующим анализом. Внедрение новой системы позволит выявить резервы роста производительности труда, улучшения взаимодействия между участниками технологического процесса, разрабатывать и реализовывать мероприятия, направленные на повышение эффективности труда как отдельных цехов так и всего предприятия в целом.
